Organisationsentwicklung

Stillstand ist das sichere Ende jedes Unternehmens. Organisationsentwicklung ist ein an den humanistischen Grundsätzen orientiertes Verfahren, um in Organisationen verhärtete oder historisch festgefahrene Strukturen aufzubrechen und Veränderungsprozesse einzuleiten und zu begleiten. Dabei stehen die Interessen der Organisation bzw. die Aufgaben des Unternehmens im Mittelpunkt.

In einem Abwägungsprozess werden die Arbeitsbedingungen in Relation zur Effizienz der Arbeit so verändert, dass eine größtmögliche Leistung bei möglichst optimalen Arbeitsbedingungen erreicht wird.

Warum dieses Modell eingesetzt werden kann oder sollte:

Organisationsentwicklung als dauerhaft in die Arbeit integrierter Prozess sichert, dass ein Unternehmen ständig „am Puls der Zeit“ sich selbst überprüft, ggf. Veränderungsbedarf ermittelt, diese Veränderungen systematisch kontrolliert, umsetzt und eine kontinuierliche Erfolgskontrolle durchführt.

Organisationsentwicklung ist somit gleichzeitig eines der effektivsten und kostengünstigsten Qualitätsentwicklungs- und Qualitätssicherungssysteme, lässt sich bestens in unterschiedlichste Strukturen implementieren und kann nach dem Einführungsprozess von den Mitarbeitenden des Unternehmens weitgehend eigenständig umgesetzt werden, bedarf also selten oder nahezu gar keiner Außenbegleitung.

Wir begleiten Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen in folgenden Phasen:

• Situationsklärung mit allen Beteiligten

• Zielvereinbarung

• Implementierung einer Steuerungsinstanz

• Koordination im gesamten Unternehmen

• Arbeit in Teilprojekten

• Umsetzung und Überprüfung der laufenden Prozesse

• Erfolgsüberprüfung im Blick auf Zielsetzungen

• Vorbereitung zur langfristigen Aufrechterhaltung des Veränderungssystems

Mit welcher zeitlichen Perspektive Sie rechnen müssen:

Hier ist keine präzise Aussage möglich, der zeitliche Einsatz hängt ab von der Reichweite des Projektes, der Komplexität der Einrichtung / des Unternehmens und davon, ob eine einzelne Abteilung oder die ganze Organisation beteiligt werden. Die Dauer der erforderlichen Außenbegleitung lässt sich aber nach einem Erstgespräch relativ präzise beschreiben.

Für wen ist dieses Angebot gedacht?

Organisationsentwicklung ist grundsätzlich in jeder Einrichtung, jeder Organisation, jedem Unternehmen eine sinnvolle, wenn nicht gar notwendige Veränderungssteuerung.

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