Supervision

Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten 
mit Einzelsupervision

Stellen Sie sich vor, Sie bewältigen Ihre beruflichen Herausforderungen mit neuer Klarheit und Energie. Ich begleite Sie dabei, Ihre persönlichen Stärken und Fähigkeiten gezielt einzusetzen, um die Anforderungen Ihres Arbeitsumfelds erfolgreich zu meistern.

Gemeinsam reflektieren wir Ihre Arbeitssituation in all ihren Facetten. Wir betrachten Ihre Aufgaben, Rollen und Funktionen und entwickeln Lösungen, die Ihre Arbeitszufriedenheit steigern und Ihre Arbeit optimieren.

Ob präventiv, um mögliche Schwierigkeiten frühzeitig auszuräumen, 

oder heilend, um bestehende Hindernisse zu überwinden – 

die Einzelsupervision bietet Ihnen den Raum für persönliches Wachstum. Sie fördert Ihre Gesundheit und ermöglicht ein erfülltes Weiterarbeiten.

In Zeiten von Umstrukturierungen und steigendem Konkurrenzdruck ist es entscheidend, gut vorbereitet zu sein. Ich unterstütze Sie dabei, sich auf veränderte Aufgaben und Ziele einzustellen und Ihren Identifikationsprozess zu beschleunigen und zu vertiefen.

Weil Sie Ihre Lösungen selbst erarbeiten, sind diese genau auf Sie zugeschnitten und nachhaltig wirksam. Starten Sie jetzt Ihre persönliche Weiterentwicklung und erleben Sie, wie Einzelsupervision Ihr berufliches und persönliches Leben bereichern kann! 

Mögliche Themen in der Einzelsupervision:
 

• Reflexion der eigenen Arbeit: 
  Festgefahrene Muster erkennen und den Weg für neue Entwicklungen ebnen
   

• Verbesserung des Selbstmanagements: 
  Effizienter mit Zeit und Ressourcen umgehen
   

• Aktivierung vorhandener Ressourcen: 
  Eigene Stärken neu entdecken und nutzen
   

• Bewältigung von Spannungssituationen: 
  Strategien zur Konfliktlösung entwickeln
   

• Begleitung von Veränderungsprozessen: 
  Unterstützung bei Umstrukturierungen und Neuerungen
   

• Schnellere Umsetzung von Maßnahmen: 
  Maßnahmen zügig und erfolgreich realisieren
   

• Abbau von Ängsten und Blockaden: 
  Hindernisse überwinden und Selbstvertrauen stärken
   

• Konfliktprävention und -lösung: 
  Konflikte vermeiden oder schnell beseitigen
   

• Fokussierung auf Kernaufgaben: 
  Mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen
   

• Reflexion vergangener Veränderungsprozesse: 
  Erfahrungen analysieren und daraus lernen
   

• Einarbeitung in neue Arbeitsfelder: 
  Sich effizient in neue Aufgaben einarbeiten
   

• Schnelle Identifikation mit neuen Rollen: 
  Sich zügig in neuen Positionen zurechtfinden
   

• Begleitung beim Stellenwechsel: 
  Reflexion und Unterstützung beim internen Wechsel oder Arbeitgeberwechsel

Ihr Weg in der Einzelsupervision
 

• Jede Sitzung dauert üblicherweise 60 Minuten. Wir können gerne nach Bedarf kurze Pausen einlegen, um den Prozess angenehm und effektiv zu gestalten.
   

• Für eine nachhaltige Entwicklung empfehle ich Ihnen, an mindestens 6 bis 10 aufeinanderfolgenden Sitzungen teilzunehmen. So haben wir die Möglichkeit, kontinuierlich an Ihren Zielen zu arbeiten und spürbare Fortschritte zu erzielen.
   

• Sollte es besondere Gründe geben, die eine Unterbrechnung erfordern, ist das selbstverständlich jederzeit möglich. Ich bin flexibel und passe mich gerne Ihren individuellen Bedürfnissen an.

Investition in Ihre persönliche Weiterentwicklung:
 

• Der Preis für eine Sitzung beträgt brutto 220,15€ pro angefangene 60 Minuten (inklusive 19% Umsatzsteuer Deutschland). 
  
  Sozialverträgliche Vereinbarungen sind möglich — sprechen Sie mich gerne darauf an.

  [Angelehnt an die HonVSoz Berlin (vom 14.08.2018)]
   

• Die Bezahlung kann flexibel erfolgen:

  Vor Ort: 
  Bequem mit EC- oder Kreditkarte
  Vorab: 
  Überweisung
  Für Bestandskunden: 
  Zahlung per Rechnung
  
  Wir finden gemeinsam die für Sie passende Lösung, damit Sie sich voll auf Ihre Einzelsupervision und persönliche Weiterentwicklung konzentrieren können.

Ort:

Den Ort für unsere Einzelsupervision stimmen wir individuell ab. Ich biete gerne Spaziergänge an — denn ein bewegter Körper fördert einen bewegten Geist. 
Ob in der Natur, im Park oder an einem inspirierenden Ort Ihrer Wahl — gemeinsam finden wir den passenden Rahmen für Ihre Einzelsupervision.

Anfragen und Anmeldungen:

Senden Sie uns gerne unverbindlich Ihre Anfrage:

oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Fallsupervision -
Reflektion und Entwicklung im beruflichen Kontext

In der Fallsupervision steht ein konkreter Fall aus Ihrem beruflichen Alltag im Mittelpunkt. 

Ziel ist es, das eigene Handeln zu hinterfragen, zu reflektieren und neue Perspektiven zu gewinnen.

Durch die wertschätzende Unterstützung der anderen Supervisanden entsteht ein frischer Blick auf die Situation, die Abläufe und die Herausforderungen. 

Fallsupervision hilft dabei, beruflich herausfordernde Situationen besser zu bewältigen und somit Belastungen zu reduzieren.

Häufig treten unterschiedliche Sichtweisen innerhalb des Teams in den Vordergrund, sodass die Grenzen zwischen Fallsupervision und Teamsupervision oft fließend sind.

Zusätzlich kann die Fallsupervision auch Weiterbildungsaspekte enthalten, da der Austausch unterschiedlicher Bewertungen und Perspektiven zu einem wertvollen Wissenszuwachs führen kann.

Anlässe für Fallsupervision - Gemeinsam reflektieren und wachsen:
 

• Arbeitssituationen reflektieren: 
  Gemeinsam unterschiedliche Herausforderungen betrachten und sich gegenseitig entlasten

   

• Synergien im Team nutzen: 
  Neue Möglichkeiten entdecken und das Potenzial des Teams optimal ausschöpfen
   

• Kreative Lösungsansätze entwickeln: 
  Innovative Ideen und neue Handlungsstrategien erarbeiten
   

• Ressourcen aktivieren: 
  Vorhandene Stärken reaktivieren und gezielt einsetzen
   

• Effektive Umsetzung von Maßnahmen: 
  Maßnahmen schneller und erfolgreicher umsetzen
   

• Ängste und Blockaden überwinden: 
  Hindernisse abbauen und neue Handlungssicherheit gewinnen
   

• Eskalationsmuster durchbrechen: 
  Konfliktsituationen erkennen und wirksame Deeskalationsstrategien entwickeln
   

• Neue Arbeitsfelder erschließen: 
  Sich sicher und effizient in neue Aufgaben einarbeiten
   

• Qualität sichern: 
  Die eigene Arbeit kontinuierlich reflektieren und die Qualität professionell aufrechterhalten

Dauer der Fallsupervision:

• Die Dauer einer Fallsupervisionssitzung richtet sich ganz nach den Bedürfnissen und dem jeweiligen Fall. 
  Eine Sitzung kann je nach Komplexität und Tiefe des Falls zwischen 60 und 180 Minuten dauern. 
  Dabei legen wir gemeinsam fest, wie viel Zeit sinnvoll ist, um den Fall umfassend zu besprechen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. 
  
  Pausen werden flexibel nach Bedarf eingeplant, um den Prozess angenehm und produktiv zu gestalten.
   

• Für spürbare Fortschritte und nachhaltige Veränderungen empfehle ich an mindestens 6 bis 10 Sitzungen teilzunehmen. 
  Durch diese Regelmäßigkeit und Verlässlichkeit schaffen wir die Grundlage, auch komplexe Themen systematisch zu bearbeiten und langfristige Verbesserungen zu erzielen.
   

• Sollten besondere Gründe eine Unterbrechung oder Anpassung erfordern, finden wir gemeinsam eine flexible Lösung, die sich an Ihren Bedürfnissen orientiert. 
  So bleibt der Prozess jederzeit anpassbar und effektiv.

Investition in Ihre Fallsupervision:
 

• Der Preis für eine Sitzung beträgt brutto 238,00€ pro angefangene 60 Minuten (inklusive 19% Umsatzsteuer Deutschland). 
  
  Sozialverträgliche Vereinbarungen sind möglich — sprechen Sie mich gerne darauf an.

  [Angelehnt an die HonVSoz Berlin (vom 14.08.2018)]
   

• Die Bezahlung kann flexibel erfolgen:

  Vor Ort: 
  Bequem mit EC- oder Kreditkarte
  Vorab: 
  Überweisung
  Für Bestandskunden: 
  Zahlung per Rechnung
  
  Wir finden gemeinsam die für Sie passende Lösung, damit Sie sich voll auf Ihre Fallsupervision und persönliche Weiterentwicklung konzentrieren können.

Ort:

Den Ort für unsere Fallsupervision stimmen wir individuell ab. Ich biete gerne Spaziergänge an — denn ein bewegter Körper fördert einen bewegten Geist. 
Ob in der Natur, im Park oder an einem inspirierenden Ort Ihrer Wahl — gemeinsam finden wir den passenden Rahmen für Ihre Fallsupervision.

Anfragen und Anmeldungen:

Senden Sie uns gerne unverbindlich Ihre Anfrage:

oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Gruppensupervision -
Gemeinsam wachsen und Probleme lösen

Gruppensupervision bietet einen wertvollen Raum, um gemeinsam an der Bewältigung von Herausforderungen zu arbeiten. 

Dabei werden sowohl Ihre persönlichen Fähigkeiten und Interessen als auch die Anforderungen Ihrer Einrichtung gleichermaßen berücksichtigt. Wir unterstützen dabei, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen individuellen Zielen und den Erwartungen des Arbeitsumfelds zu schaffen.

Ziel ist es, die berufliche Situation einzelner Personen bzw. Gruppen (falls sich mehrere Personen einer Einrichtung beteiligen wollen) in allen ihren Ausprägungen und Verknüpfungen sowie die Aufgaben, Funktionen und Rollen der betreffenden Person(en) in Institutionen qualifiziert zu reflektieren, um dadurch Veränderungsprozesse anzustoßen, die zu einer Optimierung der Arbeit und zu einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit führen können.

Unterschied zwischen Gruppen- und Fallsupervision
 

Während in der Gruppensupervision das gemeinsame Arbeiten an beruflichen Herausforderungen im Vordergrund steht, liegt der Fokus der Fallsupervision auf der detaillierten Analyse eines konkreten beruflichen Falles. 

In der Fallsupervision wird das eigene Handeln im Kontext eines spezifischen Falls reflektiert, um neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln. 

Die Gruppensupervision hingegen beleuchtet oft übergreifende Themen, die Einzelne aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen oder die gesamte Arbeitsdynamik betreffen, und bietet einen Raum, in dem mehrere Personen an gemeinsamen oder individuellen Fragestellungen arbeiten können.

Mögliche Themen in Gruppensupervisionen:

In unserer Gruppensupervision haben Sie die Möglichkeit, eine Vielzahl von beruflichen Themen zu reflektieren und neue Wege zu beschreiten. Mögliche Themen umfassen:

• Überprüfung der eigenen Arbeit: 
  Verfestigte Muster erkennen und Raum für neue Entwicklungen schaffen
   

• Verbesserung des Selbstmanagements: 
  Effizienter mit Ressourcen und Zeit umgehen
   

• Aktivierung vorhandener Ressourcen: 
  Eigene Stärken neu entdecken und optimal nutzen
   

• Bearbeitung von Spannungssituationen: 
  Strategien zur Konfliktbewältigung und Entspannung finden
   

• Effektivere Führung und Prozesssteuerung: 
  Führungskompetenzen ausbauen und Prozesse optimieren
   

• Begleitung von Veränderungsprozessen: 
  Unterstützung bei Umstrukturierungen und beruflichen Neuerungen
   

• Schnellere Umsetzung von Maßnahmen: 
  Maßnahmen zielgerichtet und effizient umsetzen
   

• Abbau von Ängsten und Blockaden: 
  Innere Hindernisse überwinden und Handlungsfreiheit zurückgewinnen
   

• Vermeidung oder rasche Lösung von Konflikten: 
  Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und beseitigen
   

• Fokus auf Kernaufgaben: 
  Mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen
   

• Reflexion vergangener Veränderungsprozesse: 
  Erfahrungen analysieren und daraus lernen
   

• Einarbeitung in neue Arbeitsfelder: 
  Sich schnell und sicher in neuen Aufgaben zurechtfinden
   

• Schnelle Identifikation mit neuen Rollen: 
  Neue Aufgaben und Rollen zügig annehmen
   

• Reflexion beim Ausstieg aus einer Position: 
  Unterstützung bei internen Wechseln oder einem Arbeitgeberwechsel
   

In der Gruppensupervision schaffen wir gemeinsam Raum für Reflexion, Austausch und persönliches Wachstum. Jeder Teilnehmer entwickelt eigenständig Lösungsmöglichkeiten und profitiert gleichzeitig vom kollegialen Input.

Dauer der Gruppensupervision:

• Jede Sitzung der Gruppensupervision erstreckt sich über 180 Minuten. 
  Nach 45, 90 und 135 Minuten legen wir eine kurze Pause ein, um den Austausch und die Reflexion in einem angenehmen Rhythmus zu gestalten.
   

• Für einen nachhaltigen und kontinuierlichen Prozess empfehle ich die Teilnahme an mindestens 6 aufeinander folgenden Sitzungen. So können wir gemeinsam tiefgreifende Veränderungen anstoßen und Fortschritte sichern.
   

• Der Einstieg in die Gruppe ist jederzeit möglich, solange die maximale Gruppengröße von 12 Personen nicht erreicht ist. 
  Damit der Austausch wertvoll bleibt, liegt die Mindestgruppengröße bei 3 Personen. 
   

Gemeinsam schaffen wir einen sicheren Raum für Entwicklung und Wachstum.

Investition:
 

• pro Treffen (mit 4 UE / 3 Zeitstunden) und Person brutto 130,90€  (inklusive 19% Umsatzsteuer Deutschland). 
  
  Sozialverträgliche Absprachen sind nach individueller Vereinbarung möglich — sprechen Sie mich gerne darauf an.

  [Angelehnt an die HonVSoz Berlin (vom 14.08.2018)]
   

• Die Bezahlung kann flexibel erfolgen:

  Vor Ort: 
  Bequem mit EC- oder Kreditkarte
  Vorab: 
  Überweisung
  Für Bestandskunden: 
  Zahlung per Rechnung

Anfragen und Anmeldungen:

Senden Sie uns gerne unverbindlich Ihre Anfrage:

oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Supervisorische Krisenintervention: 
Ihre zuverlässige Unterstützung in schwierigen Zeiten

Wenn es im beruflichen Alltag zu einer Krise kommt, sind Sie nicht allein. Mit unserer supervisorischen Krisenintervention stehen wir Ihnen genau dann zur Seite, wenn Sie Unterstützung am dringendsten benötigen.

Unser vorrangiges Ziel ist es, Ihnen sofortige Entlastung zu bieten und Ihnen zu helfen, schnell wieder handlungsfähig zu werden. Dies ist der erste und wichtigste Schritt, um Ihre innere Stabilität zurückzugewinnen und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

Meine spezialisierte, lösungsorientierte Beratung konzentriert sich darauf, Krisensituationen rasch zu klären und die Belastung zu verringern. Gemeinsam arbeiten wir daran, dass Sie in kurzer Zeit wieder Klarheit finden und mehr Sicherheit in Ihren Entscheidungen spüren. 

Unser Ziel ist es, Ihnen den Raum zu geben, in dem Sie Ihre innere Stärke wiederentdecken und selbstbewusst agieren können. 

Wir setzen auf bewährte Methoden, unter anderem aus der Traumapädagogik, um Sie ganzheitlich zu begleiten. Diese Herangehensweise hilft Ihnen nicht nur, kurzfristige Entlastung zu erfahren, sondern auch langfristig gestärkt und sicher aus der Situation hervorzugehen.

In Zeiten der Krise für sich selbst zu sorgen, ist der wichtigste Schritt. Wir begleiten Sie auf diesem Weg und schaffen einen sicheren, unterstützenden Raum, in dem Sie Schritt für Schritt zu Ihrer inneren Balance zurückfinden können.

Ist die direkte Gefahr für die Beteiligten gebannt, 

können zielgerichtete Reflexion und Verstehen der Abläufe
zu dauerhaften Lösungen führen.

Dauer der supervisorischen Krisenintervention:

• Die Dauer richtet sich flexibel nach Ihren individuellen Bedürfnissen und der jeweiligen Situation.

Investition:

• pro 45 Minuten brutto 200,00€ (inklusive 19% Umsatzsteuer Deutschland). 

• Zahlung erfolgt nach Rechnungsstellung per Überweisung

Ort:

• -nach Vereinbarung-

Wichtige Hinweise zur supervisorischen Krisenintervention:

• Einzelarbeit im Fokus: 
  Die supervisorische Krisenintervention wird individuell auf Sie abgestimmt und findet in der Regel zwischen einer einzelnen Person und dem Supervisor statt. 
  So können wir uns voll und ganz auf Ihre Bedürfnisse konzentrieren.
   

• Nicht für Gruppen oder Teams: 
  Diese Form der Intervention ist speziell auf die Unterstützung von Einzelpersonen ausgelegt und daher nicht für Gruppensettings geeignet.
   

• Kein Ersatz für Therapie: 
  Bitte beachten Sie, dass die supervisorische Krisenintervention keine therapeutische Behandlung ersetzt. Sie dient der akuten Unterstützung und Orientierung in beruflichen Krisensituationen.
   

Diese Hinweise sollen Ihnen Klarheit über den Rahmen der Intervention geben und sicherstellen, dass Sie die passende Unterstützung für Ihre individuellen Bedürfnisse erhalten.

Anfragen und Anmeldungen:
Senden Sie uns gerne unverbindlich Ihre Anfrage:

oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Leitungssupervision -
Ein unverzichtbares Werkzeug für gute Führung

In vielen Berufsfeldern ist es noch keine Selbstverständlichkeit, Führungskräften – besonders denen in "Sandwichpositionen" – gezielt Zeit für ihre Führungsaufgaben einzuräumen. Stattdessen hört man oft Sätze wie: „Der Laden soll einfach laufen.“ Doch gute Führung braucht Raum für Reflexion, und das ist längst kein Geheimnis mehr.

Durch gezielte Fragestellungen und Reflexionsprozesse in der Leitungssupervision entwickeln Sie individuelle Lösungen für Ihre alltäglichen Führungsthemen. Diese Form der Supervision ist ein wertvolles und unverzichtbares Werkzeug, um Ihre Führungsrolle klar, sicher und kompetent auszufüllen.

Leitungssupervision wirkt präventiv, indem mögliche Schwierigkeiten frühzeitig erkannt und gelöst werden, und bietet gleichzeitig heilende Unterstützung, wenn es darum geht, bestehende Störungen zu beseitigen. So wird ein gesundes Weiterarbeiten und eine gute Führung langfristig ermöglicht.

Ein besonderer Vorteil der Leitungssupervision ist, dass Sie als Führungskraft – unter professioneller Begleitung – Ihre Lösungen und Veränderungen selbst entwickeln. Dadurch wird nicht nur die Akzeptanz für die Veränderungen erhöht, sondern auch deren Nachhaltigkeit gesichert.

Gemeinsam schaffen wir den Raum, in dem Sie Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und gestärkt Ihre Rolle ausfüllen können.

Mögliche Themen in der Leitungssupervision:

In der Leitungssupervision haben Sie die Gelegenheit, Ihre Führungstätigkeiten gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Themen, die dabei im Vordergrund stehen können, umfassen:

• Überprüfung der eigenen Führungskompetenzen: 
  Festgefahrene Muster erkennen und den Weg für neue Entwicklungen öffnen.
   

• Verbesserung des Selbstmanagements: 
  Effizienter mit Ihrer Zeit und Energie umgehen.
   

• Aktivierung vorhandener Ressourcen: 
  Die eigenen Stärken neu entdecken und gezielt einsetzen.
   

• Umgang mit Spannungssituationen: 
  Konflikte souverän und konstruktiv bewältigen.
   

• Effektivere Führung und Prozesssteuerung: 
  Führungskompetenzen weiterentwickeln und Abläufe optimieren.
   

• Begleitung von Veränderungsprozessen: 
  Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen im Team oder der Organisation.
   

• Schnelle und effiziente Umsetzung von Maßnahmen: 
  Maßnahmen gezielt und erfolgreich realisieren.
   

• Abbau von Ängsten und Blockaden: 
  Hindernisse überwinden und selbstbewusst führen.
   

• Konfliktprävention und -lösung in Führungssituationen: 
  Konflikte frühzeitig erkennen und erfolgreich bewältigen.
   

• Mehr Zeit für Führungsaufgaben gewinnen: 
  Den Fokus auf die wesentlichen Aufgaben der Führung legen.
   

• Reflexion von Führungs- und Veränderungsprozessen: 
  Erfahrungen analysieren und daraus lernen, um stetig besser zu werden.
   

• Schnelle Identifikation mit neuen Führungsrollen: 
  Sich in einer neuen Führungsposition sicher und effektiv zurechtfinden.
   

• Reflexion beim Wechsel einer Position: 
  Unterstützung beim internen Wechsel oder bei einem Arbeitgeberwechsel, um den Übergang reibungslos zu gestalten.

Dauer der Leitungssupervision:

• Jede Sitzung der Leitungssupervision dauert in der Regel 2 x 60 Minuten. Bei Bedarf legen wir eine kurze Pause ein, um den Prozess angenehm und fokussiert zu gestalten.
   

• Für nachhaltige Ergebnisse und tiefgreifende Entwicklungen empfehle ich die Teilnahme an mindestens 6 bis 10 aufeinander folgenden Sitzungen. So können wir gemeinsam kontinuierlich an Ihren Führungsaufgaben arbeiten und langfristige Verbesserungen erzielen.
   

• Sollte es aus besonderen Gründen nötig sein, eine Unterbrechung einzulegen, ist dies selbstverständlich jederzeit möglich. Wir gestalten den Prozess flexibel, damit er sich optimal an Ihre Bedürfnisse anpasst.

Investition in Ihre Leitungssupervision:

• Der Preis für eine Sitzung beträgt brutto 297,50€ pro angefangene 60 Minuten (inklusive 19% Umsatzsteuer Deutschland). 
  
   

• Die Bezahlung kann flexibel erfolgen:

  Vor Ort: 
  Bequem mit EC- oder Kreditkarte
  Vorab: 
  Überweisung
  Für Bestandskunden: 
  Zahlung per Rechnung

Ort:

Den Ort für die Leitungssupervision stimmen wir individuell ab. Ich biete gerne Spaziergänge an — denn ein bewegter Körper fördert einen bewegten Geist. 
Ob in der Natur, im Park oder an einem inspirierenden Ort Ihrer Wahl — gemeinsam finden wir den passenden Rahmen für Ihre Leitungssupervision.

Anfragen und Anmeldungen:

Senden Sie uns gerne unverbindlich Ihre Anfrage:

oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Teamsupervision: 
Grenzen und Möglichkeiten im organisationalen Kontext

Im Rahmen der modernen Arbeitswelt stehen Teams häufig vor Herausforderungen, die weit über fachliche Fragestellungen hinausgehen. Konflikte zwischen Einzelpersonen oder Arbeitsbereichen, Defizite in der Kommunikation und Kooperation sowie ein mangelndes Arbeitsklima führen in vielen Fällen zu einer reduzierten Leistungsbereitschaft und behindern das Erreichen organisationaler Ziele. 
Laut der Deutschen Gesellschaft für Supervision e.V. wird die Leistungsfähigkeit von Organisationen besonders durch fehlende Identifikation mit der Gesamtorganisation, sinkende Mitarbeitermotivation und unzureichende Kooperation beeinträchtigt.

Teamsupervision bietet in diesem Zusammenhang einen Raum, in dem die Strukturen und Dynamiken innerhalb des Teams reflektiert werden können. Sie zielt darauf ab, Veränderungsprozesse anzustoßen, die zu einer Optimierung der Arbeit und einer Steigerung der Arbeitszufriedenheit führen können. Indem Teamsupervision eine Plattform für die Diskussion von Rollen, Aufgaben und Zielen schafft, trägt sie zur Klärung von Konzepten und Rahmenbedingungen bei. Zudem stärkt sie die persönlichen Ressourcen und die kollegiale Zusammenarbeit.

Allerdings zeigt die Erfahrung, dass Teamsupervision an ihre Grenzen stößt, wenn bereits tiefgreifende Konflikte im Team bestehen. 

In solchen Fällen reichen die verfügbaren zeitlichen und emotionalen Ressourcen oft nicht aus, um die bestehenden Spannungen durch Supervision allein zu bewältigen. 

Konflikte, die bereits manifest sind, erfordern häufig spezifische Mediationsverfahren, um eine nachhaltige Lösung herbeizuführen.

Aus diesem Grund empfehlen wir bei vorhandenen Konflikten ein strukturiertes Mediationsverfahren als geeigneteren Ansatz. Teamsupervision entfaltet ihre größte Wirkung präventiv oder in Phasen der Stabilität und Entwicklung, um potenzielle Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und zu bearbeiten.

In Situationen, in denen die Konflikte bereits tiefergehende Störungen im Team verursachen, ist eine begleitende Mediation unerlässlich, um den Erfolg langfristiger Lösungen zu gewährleisten.